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近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

新世代的职业生涯规划 上海:2019年07月05日

课程介绍 越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要,从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中,企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展,又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。 本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间,也给各级管理者一个与员工对......

全面绩效管理、劳动用工风险控制与员工职业生涯规划实战特训班 北京:2019年07月13日

课程背景: 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终。。。。。。

互联网时代下的职业规划与个人品牌打造 深圳:2019年08月10日

课程背景: 1、你对自己目前的职业状况满意吗?或许有人想快点升职,有人打算另谋高就,甚至跨业转行,但无论如何,有一点毋庸置疑:没人愿意一辈子做自己不喜欢的工作。在如今这个竞争激烈的职业市场中,要想脱颖而出,施展才华,成就一番事业,就需要做好规划,重塑自己,并让自己做出的贡献获得他人的认可。 2、职业革命近在眼前。雇主与......

如何做好员工的职业生涯规划与发展 北京:2019年08月16日

课程背景: 员工职业生涯发展是企业发展的基础,只有充分发挥员工的主观能动性,在企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助每个职员实现自我价值,通过做好职员的职业生涯开发与管理,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本,企业才能最终实现未来的愿景。 重视并规划员工职业生涯发展的组织,在提高其员工满意度与工作积极性......

卓越管理者高阶训练营-锤炼经理人培养员工的两种角色 北京:2019年08月24日

课程背景 组织和企业面临的最大挑战是如何高效地实现组织目标、及如何突破业绩发展的瓶颈,而这种挑战归根结底需要由组织和企业内的员工去面对。他们能否自信的面对挑战?能否胜任组织交给他们的业绩任务?就要看他们是否具备组织发展和业绩改善所需要的能力。如果我们的员工不具备组织要求的能力,组织就要发展这样的能力。“发展......

压力与情绪管理-昆明 昆明:2019年07月19日

非凡彩票开户课程背景: 《压力与情绪管理》课程将帮助你重新认识自己,学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力,学会处理不良情绪的方法,缓解压力,用健康愉悦的情绪感染他人,从而实现心灵成长。 培训目的: 1、减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣; 2、消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生; 3、掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法; 4、增强正面情绪,处理负面情绪,从根本上解决带来心理的不当信念,快乐生活,开心工作。 课程大纲: 一、管......

薪酬与福利体系设计 上海:2019年07月25日

课程收益: 本次培训将通过对薪酬体系的完整介绍,使参加者了解薪酬的结构,并学习如何为企业设计合理的薪酬,同时也将结合各种薪资调查报告和国际公司的案例,帮助参加者了解薪酬结构的最新动向。整个过程包括了讲师授课、互动游戏、实战演练、案例分析与练习等部分。通过学习,参加者将对目前国内外的薪酬状况有全面的了解,并学会为企业设计有效的薪酬结构。 培训受众: 人力资源经理或主管;计划引进不同薪酬体系的人士 课程大纲 1.薪资体系 * 薪酬管理的基本原则 * 3-P理论在实务操作中的运用 ......

中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局 北京:2019年07月25日

课程背景: 随着企业人力资源管理水平的不断提升,对人力资源管理团队的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚人力资源管理在企业中如何创造价值,对日常的岗位管理、岗位评估、定岗定编、薪酬设计、绩效管理、岗位族群管理、能力素质模型、招聘与培训、职业生涯规划、后备人才队伍建设等专业的人力资源管理缺乏系统的训练与正确认识,没有掌握系统的人力资源管理的工具、方法和技巧,不知道如何下手明晰自己的工作职责与角色定位,或者不知道如何去管理人力资源部门。诸如此类的问题,都是每......

向华为学习:任职资格在中国企业的最佳实践 广州:2019年07月26日

课程介绍 以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同,一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而,许多管理者对此依然感到困惑—— 如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方案? 如何快速掌握任职资格体系设计要点? 如何保证任职资格体系执行落地? 针对以上问题,我们特邀《任职资格与员工能力管理》作者、原华为战略产品部总监......

人力资源工作者的软实力 上海:2019年08月01日

课程大纲: 人力资源工作者其中一个重要的成功要素是能够影响业务部门,就战略业务、组织变革和关键人才做出正确的决策。人力资源工作者经常需要业务部门与员工接纳相关方案和建议来实施人力资源的政策与流程。那么影响之力可以学习和提高吗?可不可以通过特定的方法获取这些技能呢?作为人力资源工作者,如何运用影响力,更有效率、以及更有效能地推进业务的进展呢?这些都是人力资源工作者目前及不久的将来会面临的关键挑战。 同时,越来越多的人力资源工作者已经意识到,在市场竞争日益激烈的今天,取得最好成绩......

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