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近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

非凡彩票开户用工管理、绩效管理、薪酬管理、招聘管理、培训管理暨派遣与外包 杭州:2019年07月03日

课程介绍 在人力资源管理中没有最好的领导,只有最合适的领导方式。从管理者成为领导者,不仅需要经验的沉淀,知识的积累,更需要知识经验的应用。 一个称职的HRD应该兼具领导、管理、沟通、教练、伙伴五种角色,承担着为投资者赚取利润,为员工谋求福利之使命,不仅要选人、用人、育人、留人,作为决策者和责任人,还要针对需处理的事情,。。。。。。

设计合理的薪酬体系 上海:2019年07月04日

课程介绍: 企业的竞争归根结底是人才的竞争,如何留住人才与如何激励人才发挥最大价值这两点很大程度取决于企业的薪酬与福利体系。在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要,但在当今社会条件下,似乎物质激励更为有效和普遍。但是,优化的薪酬与激励体系,可以在保证成本控制的前提下,吸引、保留。。。。。。

有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理实战训练 北京:2019年07月26日

课程背景 《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》及《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》的颁布实施,加上世界金融海啸、经济危机的冲击与加剧,国内大部分企业均受到了不同程度的影响,可以说广大企业内外交困,高层人士内忧外患、茫然不知所措!不少企业聘请不熟悉人......

企业绩效考核与薪酬体系设计 北京:2019年08月16日

课程背景: 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组......

薪酬体系设计方案班2天1晚 – 手把手教你搭体系 武汉:2019年08月23日

课程背景: 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。 企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。 在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工? 课程收益: 掌握薪酬管理诊断四个维度; 掌握外部市场薪酬数据收集办法,判断外部市场等级回归曲线。。。。。。

绩效改进工作坊 厦门:2019年07月05日

课程前言: 换个视角看绩效, 脑洞大开!绩效不是KPI、不是目标、不是评分……是在不增加资源代价的前提下提升成果, 绩效改进要找到撬动结果的关键杠杆点。 企业经营者, 怎样优化配置资源上每一分投入都用在“刀刃”上? 业务管理者, 错综复杂的业务现状中, 到底什么才是撬动业绩结果的“杠杆点" ? 人力资源或培训管理者, 如何成为业务伙伴、有效地与业务对话, 助推业务结果? 企业内部顾问, 怎样为组织提供更......

非凡彩票开户企业内部培训师授课技巧研修班(TTT) 深圳:2019年07月12日

课程背景 为什么培训总是缺乏吸引力?为什么培训师无法把控培训场面?如何让培训真正有效?怎么样吸引学员参与?如何提高课程满意度?如何跟进课程的评估?评估过程能设计进授课当中吗? 课程目标 通过亲身体验及理论学习,能够有效控制上台的紧张情绪; 掌握培训讲师必备的专业授课技巧,增强与学员的互动,创造愉快轻松的学习氛围; 提升讲师的课程设计能力,善用各类培训工具使课程更加精彩; 提升讲师的控场和应变技巧; 明确培训讲师的责任与使命,了解自我的风格,不断成长进步。 课程收获 1.一个概......

薪酬福利体系构建技巧 北京:2019年08月01日

【课程收益】 薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。 【课程对象】 人力资源总监/经理/主管;薪酬管理经理/主管/专员;计划引进不同薪酬体系的人士; 咨询公司人力资源项目经理/顾问 【课程大纲】 1。 薪资管理的基础。。。。。。

如何设计内部公平外部具有竞争力的薪酬与激励系统 广州:2019年08月03日

课程说明: 如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?谈到激励,主管首先想到的是物质性的激励,为何物质性的激励难以长久?除了物质性激励之外,有哪些非物质性的激励?对每个下属的激励方式和手段一样吗?有效激励的前提是什么? 工资低了留不住人才,高了却不一定能留住人才,高低之间,如何取舍?员工总是抱怨公司的薪酬设计没有体现岗位的价值,如何合理评估公司岗位的价值,体现......

基于绩效改善的教练技术 上海:2019年08月22日

课程收益: 辅导是一个建立工作关系和提升员工业绩的过程,可以使个人变得更加强大,提高个人和职业的能力,实现自己获得不断增长的更高职位的目标,并且朝着他们的事业目标不断取得进步。 这门沟通方式课程是一个工具,指导你的沟通方式、沟通灵活性以及在他人眼中的沟通情感。学员会填写一份问卷,并且挑选一些他们的同事来填写另外的由电脑生成的反馈卷,关于学员对于不同人群的不同需求的理解能力。 在这个过程中,参与者会得到一个个人的指导方案来为其提供沟通策略针对任何他们想要影响的被引导者。 关于有......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工。。。

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孙军正老师简介 曾任职: 广东TCL集团人力资源总监 广东格兰仕集团培训总监 宁波奥克斯集团人事副总裁 现任职: 向党学习•千城万乡巡讲组委会副主任 ...

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实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合...

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