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近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

非凡彩票开户卓越班组长日常管理技能提升 北京:2019年07月05日

课程收益 了解一线主管在现场管理中的重要作用,提升班组长对管理真谛的认知; 了解班组长的管理职责,认识到班组长‘做小事、育人才,育人才、做大事’的内涵; 了解衡量一线主管管理有效性的指标,掌握提升员工士气的方法; 了解车间文化建设的要领及作用,认识到‘好环境也是一种生产力&rsquo......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 昆明:2019年07月30日

培训宗旨: 1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。 2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。 3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。 4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。 5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 沈阳:2019年07月31日

课程介绍 德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路......

班组长现场管理技能提升 苏州:2019年08月03日

课程背景: 千辛万苦得到的订单为什么却被生产拖住了后腿? 注意质量往往提高了成本!降低了成本又出现偷工减料!努力按期交货又出现安全事故! 您是否正为生产的无序而辗转反侧?为管理中出现的异常现象而彻夜难眠?为解决上述问题正在苦苦觅求新的方法? 现如今,默默无闻,只知道干活的老黄牛式的班组长,已经不能适应企业的快速发展!高......

一线主管实战技能提升训练 上海:2019年08月17日

课程介绍 1-物料乱放,浪费严重,生产现场无人关心 2-上下级之间、部门之间成天扯皮,鸡毛蒜皮的事不断 3-一线主管忙得团团转,生产现场依然乱糟糟 4-现场出了问题,老板总是最后一个知道 5-新员工不会做,一线主管焦急万分却无计可施 6-员工安全意识低,不按规范操作,意外事故频频发生 7-人员流失率高,要冲产量了,老板......

现场质量问题分析与解决 苏州:2019年06月27日

课程介绍: 质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。 作为现场管理者或质量改善工程师的您,为了保证生产,不得不承担起“消防员”的职责,每天都要解决大量的质量问题。 您在解决问题。。。。。。

沙盘模拟《一线班组管理TWI》 广州:2019年07月05日

培训受众: 企业管理人员、生产一线主管、班组长(培训主体) 课程收益: 通过学习本课程,您将能够: 1)能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,安定质量! 2)正确掌握分析问题、解决问题能力 。 3)改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能; 提高团队的协作,减少一线员工流失,安定生产! 4)提高沟通表达能力。 5)能使一线主管掌握正确的改善技能; 利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润! 6)注重安全教......

《打造卓越九型班组长》 上海:2019年07月05日

课程背景 企业的班组长,大多数是从一线员工晋升起来的,作为一线员工,他们表现优异,屡创佳绩,可是自从做上管理职位以来,不仅对公司来说看不到其发挥的管理职能,从而直接影响效率与品质等。而对于个人,由于理论与实践经验的缺乏,面对工作上的困惑而没有能力解决,越来越缺乏管理上的自信,导致力不从心,精神乏溃,只能逃离(离职)来解决问题。最终,不仅影响企业的管理系统,而且失去了一位原本表现优异的员工。 此课程是李老师根据10多年现场管理经验的心血之作,每一句话都饱含着老师曾有过的经历(经......

制药行业-精益管理专题培训+透明工厂参观 珠海:2019年08月16日

课程背景 身为制药行业的您,是不是感受到了行业的如下变化趋势? 1.药品的质量标准政策和事项繁多,药品质量标准越来越高; 2.行业监管持续强化,不时有药企被GMP、GSP飞行检查吊销相关证书或资质; 3.招标制度的强化和二次议价的全面推进推行让药企的利润率下降; 4.行业经营风险警戒线在拉升,诸多应收在加大,利润在降低,竞争在加剧,惯性经营模式和惯性营销模式逐步失去支撑点,企业被逼转型行为开始加速; 5.药企转型成为被迫选择,但诸多药企因为找不到合适的转型路径,或者逐步沉沦、......

车间干部七大管理系统 武汉:2019年08月23日

课程背景: 中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战: 市场需求的个性化发展; 用户对产品外延的追求; 产品生命周期不断缩短; 产品的标准追求国际化; 员工的流动性不断加大…… 如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战? 关键是加速人才队伍的建设!其中,车间管理者的培养是非常关键的一环。车间管理者在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁作用,是公司目标和策略的执行者,他们的管。。。。。。

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